为深刻践杏装守正创新”理想 ，进一步凝聚共识、激产活力 ，3月4日 ，918.com在培训中心“天一阁”进行了以“守正创新”为主题的安全文化沙龙。本次活动由综合治理部承办 ，公司党委书记、董事长、总经理刘丹 ，华南核与辐射安全监督站处长王进、副处长杨志超 ，公司总经理部、总工办有关辅导 ，平台公司和合作同伴项目部辅导 ，大亚湾三十年刷新项目部专家彭超、各部门经理及青年员工代表等近50人参与。
来自918.com一线员工的采访视频“守正创新各人谈」佚式拉开活动序幕 ，随后主持人结合核安全文化特点以及公司治理要求对“守正创新”的内涵进行了导入介绍 ，启发每一位参加者在“守正创新”的理解上进一步思虑和索求。
在故事分享环节 ，三位来自分歧领域、分歧布景的嘉宾萦绕“守正创新”主题 ，结合自身经历进行了杰出的分享。
918.com电气部吴新柱讲述了在面对蓄电池初次整组更换这一沉大工作时 ，通过细化尺度、反复验证优化技术规范、创新性开发工具等步骤圆满实现工作 ，实现从“被动守正”到“自动创新” ，再到“守正创新成天然”的转变。
随后 ，中核检建静机三班杜宝雨分享了他与团队保险节造区TSD（一时特殊装置）安全可用的故事。通过详细的数据分析、反复试验和不休优化 ，经过屡次大建实际 ，最终研发出TSD疏水装置 ，攻破技术难点 ，高效、安全地解决了问题。
大亚湾三十年刷新项目部专家彭超讲述了大亚湾30年大建DCS刷新的故事。他展示了大亚湾干净整洁的现场作业环境、整齐整齐的电缆接线照片 ，将“高尺度”具象化。他以为“守正”就是每幼我都要对自己的工作成就掌管 ，要有刻意、有信心 ，相信自己可能做到“高尺度” ，不休去挑战和提升工作质量；在介绍智能化伎俩利用事俘时 ，他提到不要以此刻的眼光去衡量几年后的刷新 ，激励各人眼光要放远 ，要敢于畅想 ，站在未来的角度思虑转型。
三位嘉宾的分享引发了现场强烈共识 ，在“一人一言”自由分享环节 ，各人结合嘉宾的分享以及自身工作经历畅所欲言 ，前期向公司治理干部征集的“守正创新”治理思虑文章 ，也为分享提供了丰硕的素材 ，进一步推动了思想的碰撞与共识的形成。
王进对本次活动赐与了高度评价 ，他暗示 ，这次活动大局活泼、内容丰硕 ，充分体现了918.com在核安全文化建设方面的用心与致力。他但愿未来918.com可能与华南监督站持续加强合作 ，进一步推动核安全文化的传承与创新。
活动尾声 ，刘丹进行了总结。他强调 ，“守正创新”不仅是918.com发展的主题理想 ，更是未来持续创新、钻营卓越的指引 ，是每一位员工该当内化于心、表化于行的行动准则。整个员工要坚守初心 ，对峙高尺度、严要求 ，以技术立身 ，敢想敢干；治理干部要切实盯紧几项沉要的技术问题 ，亲自办成几件沉要的工作 ，为行列带来切实的提升 ，将“守正创新”的理想融入到日常工作中 ，推动核安全文化与治理水平持续提升 ，推动公司在高质量发展中实现新的突破。
